西江都市報記者 林丹莉 通訊員 梁春麗 7月14日，華潤混凝土（梧州）有限公司（下稱華潤梧州公司）生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)車水馬龍。隨著一輛輛運輸車輛有條不紊地駛出廠區(qū)，用途各異的混凝土源源不斷被送往各房地產(chǎn)、市政工程項目工地。 華潤集團是一家擁有80年光榮歷史的央企，從誕生的那一天起，始終發(fā)揮著“紅色”企業(yè)的旗幟作用。華潤梧州公司是華潤水泥控股在梧州的全資子公司，于2014年4月取得生產(chǎn)資質(zhì)并正式投產(chǎn)。在企業(yè)黨支部的引領下，去年，華潤梧州公司銷售收入達1.2億元，累計銷售混凝土24萬方。 為加強黨對企業(yè)的領導作用，公司于2016年10月成立了黨支部，如今已有7名正式黨員，2019年培養(yǎng)發(fā)展了4名預備黨員、3名入黨積極分子，黨員比例占公司總人數(shù)的14%。“企業(yè)哪個發(fā)展環(huán)節(jié)有困難，黨組織就帶頭指揮作戰(zhàn)到哪里。”華潤梧州公司黨支部書記、總經(jīng)理李夢云說道。 自成立黨支部以來，公司始終堅持黨建引領，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范和典型帶動作用，組織各部門對發(fā)展中的重點、難點問題單獨立項。公司黨支部還牽頭組建攻堅克難黨小組，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不斷注入“紅色動能”。在企業(yè)發(fā)展道路上，各技術攻關小組多次突破技術大關、難關。 梧州地處西江上游，環(huán)保管控力度越來越強。混凝土的生產(chǎn)原材料粉煤灰、砂石、水泥等供應越來越緊張。2018年6月，華潤梧州公司黨支部成立改善混凝土工作性能攻關小組，確定摻入磨細石灰石粉替代部分河砂，改善混凝土流動性。這一方法有效解決了粉煤灰、河砂材料來源不穩(wěn)定、質(zhì)量波動大的問題，更降低成本，節(jié)約資源。 后來，華潤梧州公司黨支部又帶領企業(yè)員工，開始在新的領域探索，不斷尋求新的突破。 近年來，河砂資源越來越少，工程建設所需的砌筑、抹面砂漿供應緊張。而濕拌砂漿在工廠生產(chǎn)后能直接運輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場使用，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，且能有效解決現(xiàn)場攪拌揚塵大、勞動成本高等缺點。為了順應市場的變化，華潤梧州公司黨支部組建“濕拌砂漿攻關小組”，把業(yè)務骨干、入黨積極分子吸納進小組，組織大家齊心協(xié)力投身于項目的攻堅克難之中。經(jīng)過多次試驗，今年5月，濕拌砂漿完成試產(chǎn)，已小批量用于工程項目，市場反饋良好。 “兩次技術攻關，我們承受著巨大的壓力，但每次遇到重大挫折，參與項目的黨員們互相激勵，不怕苦、不畏難，以老帶新、以師帶徒，發(fā)揮自身的專業(yè)和經(jīng)驗優(yōu)勢，使一個個難題迎刃而解。”華潤梧州公司實驗室經(jīng)理關裕惠全程參與了這兩次新技術攻關，像他這樣的黨員，始終奮戰(zhàn)在企業(yè)創(chuàng)新的最前沿。 得益于黨支部的政治堡壘和黨員的先鋒模范作用，華潤梧州公司近年來實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，年營業(yè)收入從2017年5620萬元，到2019年1.2億元，連續(xù)3年保持10%以上的增長。 如今，公司的黨員技術攻關小組力量正逐步充實，公司的整個黨員隊伍也在不斷壯大，一些新入職的年輕人也在向黨組織靠攏。今年，華潤梧州公司新接收預備黨員2名。 |
