梧州零距離網(wǎng)-梧州日報(bào)訊 近日，市委印發(fā)《梧州市激勵(lì)干部在“三年三工程”活動(dòng)一線擔(dān)當(dāng)作為的六條措施》等八個(gè)文件，以正向激勵(lì)、示范引領(lǐng)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉和注重關(guān)愛保障為重點(diǎn)，提振干部信心，突出干事導(dǎo)向，注重典型示范，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全市廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為加快推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
據(jù)了解，《梧州市激勵(lì)干部在“三年三工程”活動(dòng)一線擔(dān)當(dāng)作為的六條措施》，主要是為了鼓勵(lì)更多的黨員干部積極投身我市“三年三工程”活動(dòng)一線，同時(shí)激勵(lì)現(xiàn)在的“三年三工程”干部在一線主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。該文件明確規(guī)定對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先列為評先評優(yōu)對象、優(yōu)先晉升職級、優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先享有被推薦權(quán)，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀、作出重大貢獻(xiàn)的，可以破格提拔使用。 《梧州市關(guān)于強(qiáng)化科長擔(dān)當(dāng)實(shí)干的六條措施》，主要是推動(dòng)科長主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，并發(fā)揮擔(dān)當(dāng)標(biāo)兵示范作用。該文件提出包括開展交流輪崗在內(nèi)的六條措施，切實(shí)推動(dòng)科長學(xué)習(xí)先進(jìn)、對標(biāo)先進(jìn)、超越先進(jìn)，改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力、協(xié)同力和工作效能，做擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)兵。 《梧州市關(guān)于加強(qiáng)市管職級干部（原縣處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部）管理的四條措施》，提出要通過“集中教育培訓(xùn)、統(tǒng)籌安排使用、嚴(yán)格考核管理、加大激勵(lì)關(guān)愛”四條措施，激勵(lì)市管職級干部隊(duì)伍扎實(shí)履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、積極發(fā)揮作用，提高干部隊(duì)伍整體效能。 《梧州市“六個(gè)一批”干部實(shí)踐鍛煉計(jì)劃》提出，將通過抽調(diào)一批到“三年三工程”活動(dòng)、輸送一批到廣東先進(jìn)地區(qū)、選派一批到脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）一線、下沉一批到基層一線、挑選一批到經(jīng)濟(jì)園區(qū)、選送一批到企業(yè)一線，打破行業(yè)和地域壁壘，有計(jì)劃、分批次地組織黨員干部跨部門、跨領(lǐng)域、跨地域掛職鍛煉，多渠道、多崗位培養(yǎng)鍛煉干部。 《梧州市干部年度考核“一票肯定”辦法》出臺的目的，是發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，營造擔(dān)當(dāng)濃厚氛圍，推動(dòng)形成擔(dān)當(dāng)作為、力爭上游的良好環(huán)境。該辦法對干部年度考核“一票肯定”的“七種情形”進(jìn)行了具體界定，并規(guī)定了“一票肯定”的具體辦理程序。 《梧州市關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部若干措施》，則是堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，關(guān)注干部實(shí)際困難和身心健康，切實(shí)讓廣大干部安心安身安業(yè)。主要通過建立完善體檢制度、加強(qiáng)易地交流和掛職干部服務(wù)保障、加大基層公務(wù)員調(diào)任力度、幫助解決干部特殊困難等措施，切實(shí)把廣大干部的“精氣神”真正凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。 《梧州市黨內(nèi)關(guān)懷幫扶專項(xiàng)資金管理若干措施》，既貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)的有關(guān)精神要求，又結(jié)合實(shí)際廣泛聽取干部意見，從我市干部實(shí)際需要出發(fā)，切實(shí)把“黨內(nèi)關(guān)懷幫扶”落到實(shí)處，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員熱愛黨、忠于黨、為黨的事業(yè)不懈奮斗的熱情。 而備受各級干部關(guān)注的《關(guān)于推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落細(xì)落實(shí)的若干措施》，主要從“把容錯(cuò)糾錯(cuò)對象拓展到基層一線，寬容干部在加快改革發(fā)展中出現(xiàn)的偏差失誤，允許職能部門容缺受理、容缺審核，建立事前報(bào)備、事中申訴、事后澄清制度，推行即知即行整改機(jī)制，建立共同會商機(jī)制，關(guān)懷愛護(hù)給予容錯(cuò)糾錯(cuò)的干部”等方面，進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的對象、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法、實(shí)施要求、結(jié)果運(yùn)用和問責(zé)承辦機(jī)關(guān)在運(yùn)用中需要把握的事項(xiàng)，旗幟鮮明地支持和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)，全面激勵(lì)干部在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)放心放手去干去闖。 市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來，梧州發(fā)展遇到了困難，少數(shù)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、庸懶散的問題比較突出。干部有擔(dān)當(dāng)，梧州發(fā)展才有希望，需要突出問題導(dǎo)向，分類推動(dòng)廣大干部集體擔(dān)當(dāng)、共同擔(dān)當(dāng)，形成激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“梧州方案”。有關(guān)部門將以此為契機(jī)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵(lì)更多干部擔(dān)當(dāng)作為，真正讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上。 （梧組軒） |
