國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。
新中國成立75年來，在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下，國有企業(yè)改革發(fā)展屢創(chuàng)佳績，為推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻。新時代新征程，國有企業(yè)牢記“國之大者”，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前進，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，努力為強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。
撐起國民經(jīng)濟脊梁
今年7月，中國一汽自主研發(fā)的第900萬輛解放牌卡車在位于吉林省長春市的智能工廠下線。70多年前，這家企業(yè)從零起步，三年建成投產(chǎn)，結(jié)束了新中國不能制造汽車的歷史。
七代解放牌卡車的更迭、中國一汽發(fā)展壯大的歷史，折射出我國汽車工業(yè)的滄桑巨變，也印證了國有企業(yè)的發(fā)展與國家命運始終緊密相連。
新中國成立之初，百廢待興，發(fā)展工業(yè)成為重要任務。造出第一輛解放牌卡車、第一臺“東方紅”拖拉機，大慶油田甩掉中國“貧油”帽子，鞍鋼研發(fā)出“爭氣鋼”……一批“共和國長子”在舊中國一窮二白的基礎上起步，創(chuàng)造了一系列“新中國第一”，拉開了我國工業(yè)化進程的時代大幕。
改革開放浪潮奔涌，國有企業(yè)在艱難中探索，努力做好與市場經(jīng)濟融合這篇“大文章”。一批面向市場競爭、以質(zhì)量效益為導向的現(xiàn)代企業(yè)“破繭而出”。
進入新時代以來，國資國企深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，推動企業(yè)改革發(fā)展發(fā)生了全局性、轉(zhuǎn)折性重大變化。
75年長歌奮進，國有企業(yè)發(fā)展腳步鏗鏘，取得不凡成績。
1952年，我國國有工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額28.2億元，固定資產(chǎn)原值149億元。
黨的十八大以來，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額從2012年的71.4萬億元增長到2023年的317.1萬億元，利潤總額從2012年的2萬億元增長到2023年的4.5萬億元，規(guī)模實力和質(zhì)量效益明顯提升。
75年風雨兼程，國有企業(yè)“姓黨為民”的政治本色更加彰顯。
國有企業(yè)強化公共服務和應急能力建設，目前提供了全國近100%的原油產(chǎn)量、100%的電網(wǎng)覆蓋、97%的天然氣供應量，建成運營覆蓋全國的基礎電信網(wǎng)絡。
2013年以來，中央企業(yè)累計上繳稅費超過20萬億元，上交國有資本收益1.5萬億元，向社保基金劃轉(zhuǎn)國有資本1.2萬億元；堅決助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，累計投入和引進幫扶資金超過千億元。
在搶險救災中打頭陣，在科研攻關(guān)中當先鋒，在經(jīng)營發(fā)展中創(chuàng)佳績……一次次大戰(zhàn)大考中，國有企業(yè)挺身而出、沖鋒在前，全力以赴維護人民生命財產(chǎn)安全，千方百計保證市場供應穩(wěn)定，關(guān)鍵時刻彰顯了“大國重器”的責任擔當。
激發(fā)科技創(chuàng)新活力
C919國產(chǎn)大飛機首次飛抵拉薩；超級工程深中通道正式通車，伶仃洋上架通途；嫦娥六號在人類歷史上首次實現(xiàn)月球背面采樣返回；我國首口萬米深地科探井正式穿越萬米大關(guān)……
今年以來， 一系列“大國重器”接連“上新”，多項超級工程驚艷亮相，彰顯了我國國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的“硬核”科技實力。
科技興則民族興，科技強則國家強。
新中國成立75年來，我國科技事業(yè)取得長足發(fā)展。改革開放以來特別是黨的十八大以來，企業(yè)日益成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主體。作為其中的骨干中堅力量，國資國企把科技創(chuàng)新作為“頭號任務”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，科技產(chǎn)出量質(zhì)齊升。
集中優(yōu)勢資源，著力攻克“卡脖子”難題——
新中國成立初期，面對技術(shù)難題和國際封鎖，廣大科技工作者隱姓埋名、接續(xù)奮斗，為我國科技事業(yè)作出了艱苦卓絕的貢獻，一批追趕世界水平的首創(chuàng)成果振奮人心，其中“兩彈一星”成為新中國科技發(fā)展的一座歷史豐碑。
歷史一再證明，關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來，只能靠自己搞出來。
近年來，國資央企聚焦工業(yè)母機、工業(yè)軟件等重要領(lǐng)域，組織百萬科研人員投身攻關(guān)一線，有力維護了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定；在量子信息、深空深地深海等領(lǐng)域建設97個原創(chuàng)技術(shù)策源地，實施“加強應用基礎研究”等11個專項行動，在可控核聚變等前沿領(lǐng)域不斷實現(xiàn)突破。
破除機制藩籬，打通創(chuàng)新“血脈”——
近年來，國務院國資委不斷完善出資人政策，科技創(chuàng)新考核對工業(yè)和科研企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋；“十三五”期間中央企業(yè)研發(fā)投入年均增長14.5%，過去兩年研發(fā)投入均超過萬億元。
人才是創(chuàng)新的根基。廣大國有企業(yè)正探索靈活開展多種形式的中長期激勵和成果轉(zhuǎn)化收益分享機制，做實做細合規(guī)免責機制，讓國有企業(yè)充滿生機活力，創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能充分激發(fā)。
推動深度融合，讓科技與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”——
統(tǒng)計顯示，今年前7個月，中央企業(yè)完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資超1萬億元。
實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動和“AI+”專項行動，啟動央企產(chǎn)業(yè)煥新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動……近年來，國資央企采取一系列舉措改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設未來產(chǎn)業(yè)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供有力支撐。
縱深推進國企改革
“到2029年，在中央企業(yè)集團和各級應建董事會的子企業(yè)全面建立科學、理性、高效的董事會。”日前召開的一場專題工作推進會上，國務院國資委明確了未來深化央企董事會建設的具體目標與工作重點。
董事會建設是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士認為，上述舉措意味著在解決了相關(guān)制度從無到有的問題后，新一輪改革行動乘勢而上，將重點推動改革成果制度化、長效化、實效化。
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背后，離不開國企改革的不斷深化。
改革開放之初，面對洶涌而來的市場經(jīng)濟大潮，國企經(jīng)營者們發(fā)現(xiàn)，除了勇敢地走向市場外別無他路。
經(jīng)過放權(quán)讓利、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、推行股份制改革、探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列艱辛探索，重新煥發(fā)活力的國有企業(yè)，開始真正地與市場經(jīng)濟相融合，并且在競爭中發(fā)展壯大。
進入新時代，國資國企堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，不斷涉深水區(qū)、啃硬骨頭，全面落實國企改革“1+N”文件體系，接力實施國企改革三年行動、國企改革深化提升行動，一系列突破性進展、標志性成果令人振奮。
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善——
公司制改制全面完成，剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題實現(xiàn)收官，三項制度改革全面破冰突圍，國資監(jiān)管專業(yè)化、體系化、法治化、高效化優(yōu)勢切實發(fā)揮，一批發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新的現(xiàn)代新國企加速涌現(xiàn)。
布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整深入推進——
央企層面累計完成28組50家企業(yè)重組整合，新組建和接收央企15家；大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，2023年央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收首破10萬億元。
國有企業(yè)與民營企業(yè)相互促進、協(xié)同發(fā)展——
截至目前，中央企業(yè)對外參股投資各類企業(yè)超過1.3萬戶；央企直接帶動的供應鏈上下游200多萬戶企業(yè)中，96%是民營中小企業(yè)。
走過千山萬水，仍需跋山涉水。
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》把深化國資國企改革納入全面深化改革的戰(zhàn)略全局，進行了系統(tǒng)部署，明確了新征程上深化國資國企改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。
牢牢把握改革正確方向，國資國企正全力以赴落實好各項關(guān)鍵任務，以更高站位、更大力度把改革向縱深推進，更好地履行新責任新使命，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出更大貢獻。 （新華社北京9月23日電 記者 王希 任軍）
