為強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)行管理基礎(chǔ)，工商銀行梧州分行以專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，深化培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)，提升培訓(xùn)效果，全力抓好運(yùn)營(yíng)主管培訓(xùn)工作，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)整體運(yùn)行管理水平，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。 該行結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)計(jì)劃的客觀(guān)性和可執(zhí)行性，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，持續(xù)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)主管系統(tǒng)性、規(guī)范化的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)計(jì)劃得到全面有效落實(shí)，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、技能嫻熟、素質(zhì)良好、操作規(guī)范、執(zhí)行有力的運(yùn)行主管人才隊(duì)伍，全面提高運(yùn)營(yíng)主管隊(duì)伍的素質(zhì)能力。 該行一方面根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法、新規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另一方面，在培訓(xùn)工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中充分發(fā)揮運(yùn)行督導(dǎo)員崗位業(yè)務(wù)知識(shí)全面、掌握不同層面運(yùn)行現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)，由其肩負(fù)起日常運(yùn)行業(yè)務(wù)的規(guī)范性指導(dǎo)，在找準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員操作過(guò)程中存在問(wèn)題的前提下，運(yùn)行督導(dǎo)員開(kāi)展共性問(wèn)題針對(duì)性培訓(xùn)及突出個(gè)性問(wèn)題差別化輔導(dǎo)，并將運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)納入考核，從不同角度促進(jìn)培訓(xùn)工作全方位落實(shí)，保證培訓(xùn)效果。 該行針對(duì)新任職運(yùn)營(yíng)主管，加強(qiáng)其實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力、特殊業(yè)務(wù)處理及各類(lèi)系統(tǒng)運(yùn)用的培訓(xùn)，讓其直觀(guān)把控好具體業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)具有一定基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主管，主要在業(yè)務(wù)新流程變化點(diǎn)、新業(yè)務(wù)操作技巧、報(bào)表系統(tǒng)等方面開(kāi)展培訓(xùn)，全面提升運(yùn)營(yíng)主管業(yè)務(wù)能力。而針對(duì)日常工作的新業(yè)務(wù)或新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)下發(fā)“業(yè)務(wù)操作提示”或簡(jiǎn)易操作流程，便于網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管快速掌握、穿透、領(lǐng)略，以開(kāi)展不同角度的培訓(xùn)，提高運(yùn)營(yíng)主管綜合素質(zhì)，提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行管理工作水平。 積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)主管隊(duì)伍建設(shè)，是銀行長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。該行將不斷加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)主管的針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升運(yùn)營(yíng)主管履職能力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，切實(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)金融服務(wù)需求。（林文） |
