梧州零距離網(wǎng)-西江都市報訊（記者 陳可夫 通訊員 廖子鋒）前幾天“出糧”，岑溪市筋竹鎮(zhèn)志明村村支書李憲祖高興地清點著養(yǎng)豬場的微信賬單。“6月初，我們的生豬養(yǎng)殖基地出欄了891頭生豬，根據(jù)入股比例，我們村可以獲得分紅7萬元！”李憲祖逢人就說，恨不得給全村村民“群發(fā)”這一好消息。 原來，志明村與石芹村、義水村等相鄰的幾個村“飛地抱團”建立了羅興生豬養(yǎng)殖基地，今年銷售生豬獲利40多萬元，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙豐收”。 今年以來，岑溪市堅持“整合資源、提高效益、規(guī)避風險”的村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極探索三類模式做大做強生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展和決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅打下了堅實基礎(chǔ)。截至5月底，岑溪市村級集體經(jīng)濟總收入1478萬元，其中有136個村收入超過5萬元，同比增長98.1%。 “飛地抱團式”養(yǎng)殖，整合資源補短板。為解決部分村集體有資源無資金、有項目無土地等問題，岑溪市以壯大本地生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點，“一村一策”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導村民合作社打破地域限制抱團發(fā)展。該市通過整合“飛入地”和“飛出地”的村級集體經(jīng)濟資金和人力資源，共組建村集體養(yǎng)殖公司、專業(yè)合作社等市場經(jīng)營主體11家，總投資6000多萬元發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并建立年產(chǎn)值約3.4億元的村集體生豬養(yǎng)殖基地11個，可為35個村集體年均增收320萬元以上，投資回報率達14.4%。在筋竹鎮(zhèn)，15個村將375萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金統(tǒng)一打包，建立了可年出欄生豬4000頭的旺興生豬養(yǎng)殖基地，每年為相關(guān)村集體帶來收益30多萬元，并帶動210多戶1000余人穩(wěn)定脫貧。馬路鎮(zhèn)引導5個村建設(shè)生豬養(yǎng)殖場，建成后可為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位13個，每個村集體每年可從中獲得分紅收入約5萬元。 “龍頭帶動式”養(yǎng)殖，壯大產(chǎn)業(yè)促雙贏。“漢世偉食品集團有限公司與我們2個村民合作社合股建立生豬養(yǎng)殖場，并提供豬苗供應(yīng)、技術(shù)培訓及保價回收等服務(wù)，村集體每年可從中獲取收益約20萬元，輻射帶動了10多戶群眾養(yǎng)殖生豬致富。”三堡鎮(zhèn)黨委組織委員陳建昌說。據(jù)了解，岑溪市以產(chǎn)業(yè)“東融”為契機，積極對外招商引入龍頭企業(yè)進駐，建立了“村民合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”“村民合作社+養(yǎng)殖大戶”“公司+基地+貧困戶”等10多種發(fā)展模式，通過充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的資金技術(shù)優(yōu)勢和村民合作社的資源整合優(yōu)勢，一方面解決了村集體資金體量小、技術(shù)水平低、管理銷售經(jīng)驗不足等問題，另一方面也降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，有力推動了生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化和品牌化。 “產(chǎn)租融合式”養(yǎng)殖，規(guī)避風險穩(wěn)增收。岑溪市打破農(nóng)村“自建自養(yǎng)”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖發(fā)展思路，指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中村集體的各類資金和土地資源，采取“生產(chǎn)養(yǎng)殖+物業(yè)租賃”相結(jié)合的方式，靈活運營建成的養(yǎng)殖基地。在發(fā)展條件成熟時，基地由村集體自行經(jīng)營；在缺乏人員技術(shù)、受到市場環(huán)境限制時，則將基地租賃給企業(yè)運營，從而規(guī)避市場經(jīng)營風險，確保村集體獲得穩(wěn)定收入。其中，安平鎮(zhèn)整合4個村資金190萬元建立生豬養(yǎng)殖場，完善了保溫豬舍、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施，盡管自主經(jīng)營條件不成熟，但經(jīng)鎮(zhèn)黨委牽線搭橋后，村集體通過招投標將養(yǎng)殖場租賃給專業(yè)養(yǎng)殖公司，在市場行情低迷的情況下，每年仍有穩(wěn)定收取租金32萬元，走出了一條村集體增收和農(nóng)民致富的新路子。 
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