梧州日報記者 蘇愛清 楊苑君 8月21日，時近中午，梧州金升銅業(yè)股份有限公司電解車間仍是一派忙碌景象：這邊，巨型行車在電解槽上方來回作業(yè)，復(fù)產(chǎn)的15萬噸生產(chǎn)線源源不斷產(chǎn)出高純陰極銅成品；那廂，工人“隱身”于生產(chǎn)線下，揮汗如雨地維修著停產(chǎn)的15萬噸生產(chǎn)線。“決戰(zhàn)一百天，確保全面達(dá)產(chǎn)”的大紅橫幅懸掛于車間顯眼處，張揚(yáng)著金升人的信心與激情。 隨著原投資方的破產(chǎn)，梧州年產(chǎn)30萬噸再生銅項目的運(yùn)轉(zhuǎn)在2015年1月戛然而止。梧州金升銅業(yè)股份有限公司2018年接盤后，歷經(jīng)重重波折，終讓其起死回生。今年，項目產(chǎn)能已達(dá)原設(shè)計能力的一半，1至7月，完成產(chǎn)值37.9億元，上繳稅收1.8億元。目前，企業(yè)正加緊維修停產(chǎn)設(shè)備，確保年內(nèi)全面達(dá)產(chǎn)，今年力爭產(chǎn)值突破100億元。 極富挑戰(zhàn)性的一頁頁翻過后，如今，面對記者述說企業(yè)的嬗變，梧州金升銅業(yè)公司董事長王春雨沒有嗟嘆與自得，有的只是笑看云舒云卷的自信與從容…… 一腔真情，贏得一段良緣 時間的車輪轉(zhuǎn)回到2017年。當(dāng)年10月，山東金升有色集團(tuán)有限公司這個長江以北最大的再生銅生產(chǎn)加工企業(yè)，出資成立梧州金升銅業(yè)股份有限公司（以下簡稱梧州金升公司）。第二年6月，梧州金升公司接盤由原廣西有色再生金屬有限公司投資的梧州年產(chǎn)30萬噸再生銅項目。此時，距離項目開始停產(chǎn)的那天已過去了三年多。 選擇梧州年產(chǎn)30萬噸再生銅項目作為其布局華南的第一步棋，這無疑是山東金升反復(fù)考察論證后作出的審慎決定。 項目坐落于梧州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)毗鄰廣東，交通方便，已初步構(gòu)建起循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；項目的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平，而該項目與山東金升項目都是由中國瑞林工程技術(shù)有限公司同時設(shè)計與施工的，這也能讓公司在短時間內(nèi)切入到梧州項目的運(yùn)作中…… 然而，最打動山東金升的卻是梧州人的真誠與氣魄。梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)多次“走出去”“請進(jìn)來”，介紹項目情況，闡述優(yōu)惠措施，充分展現(xiàn)著招商引資的誠意。面對山東金升存在的政策、資金等顧慮，梧州市主動協(xié)調(diào)原投資方和相關(guān)部門，逐一給予破解。最終，山東金升與梧州市政府愉快牽手。 隨后的一切，更讓金升人覺得暖心。 為了讓項目盡快復(fù)產(chǎn)，梧州市成立了由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的服務(wù)隊，園區(qū)管委會和各相關(guān)部門踐行“書記在現(xiàn)場”工作法，主動幫企業(yè)解決變更證照、設(shè)備檢測、資產(chǎn)過戶、環(huán)保評估等各種難題。“我們是山東來的，語言不通，剛開始那段時間，園區(qū)管委會還派人義務(wù)給我們當(dāng)翻譯。”王春雨說，正是梧州市政府及相關(guān)部門的給力，企業(yè)得以邊維修邊技改邊辦證，使項目在接手三個多月后就實現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)。“目前，企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展需要辦理或變更的各種證照手續(xù)已基本辦妥，比我們預(yù)想的時間至少提前了一半。” 一種信念，托起一個奇跡 年產(chǎn)30萬噸再生銅項目能在短時間內(nèi)涅槃重生，是市委、市政府苦心澆灌的結(jié)果，更是梧州金升公司用信念托起的奇跡。 當(dāng)梧州金升公司“先遣隊”進(jìn)駐園區(qū)時，他們發(fā)現(xiàn)，項目的復(fù)產(chǎn)遠(yuǎn)比預(yù)想的要困難。如何解決設(shè)備老化問題，就是一道他們繞不過的坎。 “再生銅項目此前已停產(chǎn)三年多，一些設(shè)備早已銹蝕甚至破損，部分自動化控制系統(tǒng)也無法運(yùn)行。”王春雨說，這些來自日本、加拿大的進(jìn)口設(shè)備，要更換零件國內(nèi)卻無處可買，要恢復(fù)運(yùn)行程序，以前指導(dǎo)安裝運(yùn)行的洋專家也沒了影。 梧州金升公司迎難而上，投入2000多萬元，想方設(shè)法購置須更換的生產(chǎn)設(shè)備或零件。一套工業(yè)自動化控制系統(tǒng)本已發(fā)貨，可受到中美貿(mào)易摩擦的影響，硬生生地被截住了。金升人沒有氣餒，轉(zhuǎn)道第三國進(jìn)口，還是把設(shè)備買了回來。洋專家找不著，公司就請求山東金升派來100多名技術(shù)人員攻關(guān)，還專門到原設(shè)計單位尋求支持。大伙冒酷暑、戰(zhàn)高溫，加班加點，凝聚起復(fù)產(chǎn)攻堅的合力。2018年9月28日，熔煉車間實現(xiàn)點火投產(chǎn)；10月18日，電解車間產(chǎn)出了第一批高純陰極銅！ 員工士氣高漲，產(chǎn)品供不應(yīng)求，正待高歌猛進(jìn)的梧州金升公司，又遇到了第二只“攔路虎”——原料供應(yīng)。中美貿(mào)易摩擦使原料的進(jìn)口關(guān)稅上漲，而受國家環(huán)保政策的調(diào)整，廢金屬進(jìn)口配額又大幅下降。與此同時，原料與產(chǎn)品價格倒掛現(xiàn)象卻日益明顯。 “不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，金升人的心中始終涌動著克難攻堅的信念。 拓寬進(jìn)口原料渠道，在擴(kuò)大合作“朋友圈”的同時，將進(jìn)口的原料由限制的廢銅調(diào)整為符合要求的粗錠；加大從國內(nèi)其他省調(diào)貨的力度，為此不惜增加原料成本。 原料成本的增加，擠壓了企業(yè)的利潤，公司著力做好“加”“減”文章，力爭把損失奪回來：優(yōu)化人員配置，科學(xué)減員增效，如今，偌大的公司工人不到200人；強(qiáng)化技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能減排與效率提升。“之前，進(jìn)口電解專用行車只能單極起吊，經(jīng)過技改，實現(xiàn)了雙極同吊功能，效率提升了一倍。”王春雨說，“我們公司已把節(jié)能增效的要求落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。” 一個夢想，繪就一紙藍(lán)圖 在梧州金升公司廠區(qū)內(nèi)，懸掛著巨大的宣傳牌匾：“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，踐行東融戰(zhàn)略”。這二十個字，在接受采訪時，王春雨也反復(fù)提及，“這是我們公司結(jié)合國家要求、集團(tuán)部署以及梧州實際確定的發(fā)展方向。”在公司深入走訪后，記者也深切地體會到金升人謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切與信心。 如今，原料供應(yīng)困難依然是高懸于梧州金升公司頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，而且，這種考驗相比以往更為嚴(yán)峻，根據(jù)國家新的配額指標(biāo)，梧州循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)每月可進(jìn)口的廢銅僅為600噸，而梧州金升公司每天需要使用的廢銅原料就要五六百噸。 “無論如何，公司年內(nèi)實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)不會改變。”王春雨說，企業(yè)正加緊進(jìn)行設(shè)備維修與技術(shù)改造，爭取下個月底使生產(chǎn)線滿足全面達(dá)產(chǎn)的技術(shù)要求。 促進(jìn)再生銅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展的藍(lán)圖，梧州金升公司已經(jīng)繪就，正逐步實施。 投入9000萬元，上馬節(jié)能減排技改項目，投用后預(yù)計每年可節(jié)約1.3萬噸煤，廢氣排放更優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，項目預(yù)計明年5月完工。 頂吹轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)項目報批手續(xù)正抓緊辦理，項目投運(yùn)后，公司對于危險廢物的處理能力將大大提升，而熔煉回收的廢銅也將充實到原料當(dāng)中。 年產(chǎn)20萬噸銅桿線項目、年產(chǎn)30萬噸再生鋁項目、稀貴金屬綜合回收利用項目、華南金屬城項目等也在統(tǒng)籌推進(jìn)中，將帶動銅產(chǎn)業(yè)鏈上游拆解加工企業(yè)及下游銅精深加工企業(yè)發(fā)展。 “我們力爭用三至五年時間，把公司打造成國家重要的再生資源（銅、鋁）回收冶煉加工基地，帶動實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上。”王春雨充滿信心地說。 |
