“岑溪市農(nóng)村危房核驗(yàn)工作要求十天完成，歸義鎮(zhèn)僅用兩天就完成了；義昌江集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境問題整治要求一個星期內(nèi)完成，歸義鎮(zhèn)段一天‘搞掂’……‘亞咪’真有一套。”這個被岑溪干部群眾稱為“亞咪”的人，是歸義鎮(zhèn)黨委書記黃展平。
今年46歲的黃展平，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層已有24年，他敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為，敢于直面矛盾、向困難挑戰(zhàn)，為群眾辦實(shí)事好事，務(wù)實(shí)作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神令人稱贊。 創(chuàng)新謀劃 力爭上游 黃展平擔(dān)任歸義鎮(zhèn)黨委書記以來，堅持以創(chuàng)新思維謀劃工作，狠抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展。他探索成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨建辦公室，配備懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)的組工干部專職專責(zé)抓黨建，并建立健全各村黨建工作站，配齊各村組織員等“四大員”。該鎮(zhèn)自籌資金200多萬元，對全鎮(zhèn)21個村（社區(qū)）黨組織場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，同時在全鎮(zhèn)建立“黨群聯(lián)創(chuàng)亮分制”等黨建品牌，實(shí)行網(wǎng)格管理、季度評分、年度評比，激發(fā)黨員干部先鋒模范作用。 針對鎮(zhèn)干部分工交叉重疊、干部管理松散，干部上下班不規(guī)律、群眾辦事找不到人和辦事效率低等問題，黃展平創(chuàng)新思路，設(shè)立鄉(xiāng)村辦、扶貧辦、經(jīng)濟(jì)辦等十個職能工作辦公室，做到專人專職專業(yè)，制定完善績效考評制度，實(shí)行任務(wù)打分、領(lǐng)導(dǎo)評分、獎懲計分的綜合考核辦法。此舉讓各辦公室及其干部職工“橫有對比、縱有對照”，形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍，有力推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項工作。 六項舉措 實(shí)事實(shí)辦 黃展平在工作中始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，亮出六項舉措，真正讓群眾滿意——疏堵結(jié)合重拳整治鎮(zhèn)區(qū)“六亂”，籌集資金新建四個農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范市場攤位擺賣，取消違法設(shè)置的攤點(diǎn)，杜絕“馬路市場”；實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，對岑羅舊二級路、二十三米大街、曇吉街等街道進(jìn)行改造維修；實(shí)施亮化工程，安裝40多盞高桿路燈、180多盞低桿路燈和260多盞太陽能路燈，過境大街安裝了彩色燈帶；實(shí)施美化工程，對過境大街、曇吉街、東街、西街房屋進(jìn)行外立面改造，同時改造鋪設(shè)花崗巖人行道；實(shí)施綠化工程，在街道廣種六旺樹、寶巾花，新砌花崗巖花池280個，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新；實(shí)施發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工程，對各村（社區(qū)）集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面清理、造冊登記，為各村每年提高租金收入26.5萬元，并在各村分別采取“村社合作”“村企合作”等模式，整合資產(chǎn)、提高服務(wù)，發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)，新辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。 破解難題 和諧發(fā)展 做群眾工作是黃展平的“拿手活”，他熟悉掌握群眾工作方法，知道如何引導(dǎo)、疏導(dǎo)群眾訴求，為群眾破解難題。 2018年6月24日，位于該鎮(zhèn)的起點(diǎn)陶瓷廠因內(nèi)部合同糾紛，400多名工人被拖欠700多萬元工資，部分工人攔路阻撓工廠開工生產(chǎn)，并到市信訪局、人社局上訪，要求解決欠薪問題。黃展平第一時間介入調(diào)解，經(jīng)過一個多月的協(xié)調(diào)，該事件得到妥善處理。“非常感謝黃展平及時出面協(xié)調(diào)，不然我這1萬多元的血汗錢就打水漂了。”歸義鎮(zhèn)雙貴村村民鐘彩光高興地說。 農(nóng)村工作千頭萬緒，作為一名基層的干部并不容易。“只要有一天在歸義鎮(zhèn)，我都會把歸義的各項工作盡力做好。”黃展平說。 |
