????2015年是安利（中國）開業20周年。20年里，安利（中國）的業績由最初的不到5億美金，發展到今天的40多億美金，增長了8倍，如果這些數據是安利（中國）的“有形”的資產，那么20年來安利（中國）還有一項巨大的“無形”資產——一支精干的研發團隊帶來的全球領先的研發理念。

????說到這個“無形”的資產，就不得不提到一個人——安利（中國）研究開發及技術法規副總裁、安利（中國）植物研發中心副總裁陳佳。她1996年加入安利公司，2002年在廣州組建安利（中國）研發中心，2005年組建安利（中國）研發中心上海分公司，2013年在無錫組建安利（中國）植物研發中心，包括一個占地700畝的研究農場和一個研究實驗室。

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????陳佳表示，研發中心的作用不再只是把一些成熟的技術帶到這個市場來實現，而是更多的了解顧客需求，挖掘新的產品的概念和精髓。正如安利（中國）植物研發中心貢獻也已經不再是為了中國，而是為了全球的消費者。

????據介紹，安利（中國）植物研發中心是安利研發系統里第一個也是唯一的一個研究土壤、研究種植、研究種子的研發中心。為了選到優質無污染的土壤作為基地，安利工作人員經過了3年的考察、3輪篩選，最終選中了目前的地址。

????但是，自2013年10月份奠基以來，安利并沒有直接進行播種和試驗，卻把主要的精力和時間放在了對農場的土壤進行改良。究其原因，用陳佳的話解釋就是“凈土不等于沃土，干凈不等于有活力，這是兩個完全不同的層次?！彼?，在整個研發過程中，陳佳代領她的團隊主要做了兩件事：第一，運一些活的土來；第二，有目的性的針對這片土種一些綠色的肥料，達到改良土壤的作用。

????陳佳表示，安利的研發投入比競爭對手或者同行業的都要高，但對她來講永遠是不夠高的。想要讓自己的產品跟別人不一樣，想要自己的產品能夠帶領一個行業的發展不是一兩年就可以做到的，它需要長時間儲備，和總部不斷追加研發的投入，安利（中國）植物研發中心就是個很好的典范！