????梧州日報訊（記者 陳貽澤 通訊員 王漢德）今年以來，市項目攻堅年活動總指揮部辦公室采取有效措施，創(chuàng)新項目管理，統(tǒng)籌推進(jìn)各類項目建設(shè)，有力推動項目建設(shè)掀起新高潮。據(jù)初步統(tǒng)計，上半年全市重點項目完成投資351.14億元，完成年度投資計劃的51%；新開工項目252項，占年度計劃的68.66%。
????據(jù)了解，今年全市重點項目建設(shè)安排861個項目，需完成年度投資688.42億元，項目數(shù)量和投資規(guī)模都大大超過往年。對此，市項目辦早謀劃、早部署，制定科學(xué)詳細(xì)的工作方案，進(jìn)一步制定完善了《重點項目建設(shè)管理制度》、《項目前期工作協(xié)同推進(jìn)辦法》、《項目前期工作代辦辦法》、《重點項目協(xié)同管理平臺管理制度》等。為了更好地統(tǒng)籌推進(jìn)各類項目建設(shè)，市項目辦一如既往開展“一線工作法”，主動與各指揮部及投資主體溝通，掌握項目前期工作情況，多渠道為項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的用電、用水、融資等具體問題，積極推動解決西江四橋、國家西氣東輸二線梧州段、富民北山水廠遷建項目等90個項目存在問題。同時，堅持每月召開項目投資運行分析會，找問題、抓癥結(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進(jìn)存在困難和問題，并通過召開銀企洽談會，加強(qiáng)投資主體與金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，一定程度上緩解了我市項目建設(shè)的融資問題。
????為進(jìn)一步暢通項目信息交流渠道，由市發(fā)改委、重點辦牽頭研發(fā)的我市重點項目協(xié)同管理平臺投入使用。目前全市861個項目全部可通過該平臺交流信息數(shù)據(jù)，更新項目進(jìn)度，方便有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位實時了解項目進(jìn)展情況，提高項目管理效率，使項目建設(shè)管理走向信息化、規(guī)范化。同時，市項目辦創(chuàng)新協(xié)同工作思路，積極采取“部門協(xié)同審批”、“現(xiàn)場協(xié)同處理”、“上門協(xié)同服務(wù)”等多種形式開展項目前期工作。上半年，市協(xié)同辦召開26次協(xié)同工作會議，協(xié)調(diào)解決我市列入自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目和“三年一工程”項目存在問題106項，使梧州機(jī)場遷建、粵桂合作特別試驗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、梧州毅德現(xiàn)代商貿(mào)物流城項目、梧州華際亞太影視文化創(chuàng)意園、梧州體育中心、梧州分布式能源、富民北山水廠遷建工程、龍華水廠遷建工程等一批重大項目前期工作取得新突破。
????此外，針對第一季度項目建設(shè)進(jìn)展不理想的情況，市項目辦在第二季度試行約談通報制度，加大對項目責(zé)任落實單位、項目責(zé)任人工作情況檢查，對項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，存在問題久拖不決的相關(guān)單位或指揮部進(jìn)行約談，并采用約談“告知卡、記錄卡、反饋卡”三卡制度，對約談內(nèi)容、情況和約談達(dá)成的有關(guān)事項進(jìn)行落實和跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目工作落到實處，促進(jìn)我市項目建設(shè)如期完成“雙過半”。 | 
